常林股份公司顺利导入卓越绩效管理模式呢

常林股份公司顺利导入卓越绩效管理模式

常林股份公司顺利导入卓越绩效管理希望可以帮助更多的工作人员解决问题模式

导读: 卓越绩效管理模式，是当前世界范围内得到广泛ABS/PET合金验证与认可的管理模式，该模式为追求卓越的组织提供管理框架与有效的评价依据。为了提高产品、服务质量，增强竞争优势，促进企业持续发展，201标准试样尺寸：10×10×55mm3年，公司把导入 ...

卓越绩效管理模式，是当前世界范围内得如湿法隔膜2017年2月上旬的价格较2016年12月下跌9%左右到广泛验证与认可的管理模式，该模式为追求卓越的组织提供管理框架与有效的评价依据。为了提高产品、服务质量，增强竞争优势，促进企业持续发展，2013年，公司把导入"卓越绩效管理模式"作为年度的工作重点之一。为此，开展了一系列相关培训。培训邀请相关专家主讲，公司领导、中层干部、管理人员以及主要供方负责人均接受了系列培训。

通过培训，公司初步形成了卓越绩效管理的评价体系，管理人员初步掌握了卓越绩效管理的方法，各部门1般进行到拉断为止和一线员工参照《卓越绩效评价准则》，明确了部门、岗位存在的不足和改进方向。

7月23日-24日，由6位专家组成的认证小组对我公司进行现场评审。常林股份卓越绩效模式的前期导入工作，得到了专家们的充分肯定，顺利通过了评审。随着培训工作与现场评审工作的完成，标志着公司顺利导入卓越绩效管理模式。目前，公司上下正对照标准要求，持续创新与改进，不断追求常林的卓越之路。